CDVC assiste le maître d’ouvrage sur toute la vie de son patrimoine bâti. Sur l’opération — construction, extension, restructuration — de la définition du besoin à la mise en service : traduire vos objectifs en un programme clair, puis veiller à ce que l’ouvrage livré y réponde. Sur le parc existant : gestion, exploitation, rénovation et valorisation.
Nous intervenons exclusivement aux côtés du maître d’ouvrage : ni maîtrise d’œuvre, ni travaux. Nos analyses des études et des offres ne servent que vos intérêts.
Nos interventions, en quatre temps
1. Identifier les enjeux et les risques — ce que vous avez à protéger, et à quoi vous êtes soumis
- Études d’opportunité et de faisabilité,
- Analyse du besoin et concertation avec les utilisateurs,
- Identification des contraintes réglementaires, techniques et financières de l’opération,
- Possibilités d’exploitation d’un bâtiment et arbitrages ouverts,
- Obligations attachées au bâtiment, à ses usages et à ses occupants,
- Enjeux financiers : ce que le patrimoine coûte et ce qu’il vaut.
2. Analyser les menaces et les vulnérabilités — par où cela peut arriver
- Analyse critique des études de maîtrise d’œuvre au regard du programme, du budget et du calendrier,
- Vérification des exigences réglementaires : incendie, accessibilité, code du travail, énergie,
- Analyse des offres des entreprises et mise au point des marchés,
- Risques propres aux opérations en site occupé : phasage, continuité d’activité, sécurité des usagers,
- Inspection technique de l’état d’entretien et de vétusté,
- États des lieux de locaux ou de bâtiments,
- Rapports techniques et photographiques.
3. Traiter le risque — ce qu’on met en place, et dans quel ordre
- Rédaction du programme de l’opération et des fiches par local,
- Estimation de l’enveloppe financière et calendrier de l’opération,
- Conseil sur le montage de l’opération et la dévolution des marchés,
- Sélection du maître d’œuvre : consultation, analyse des offres, négociation,
- Recrutement des autres intervenants : contrôle technique, coordination SPS, OPC, bureaux d’études,
- Dossiers d’autorisation d’urbanisme et de travaux,
- Programmation et hiérarchisation des investissements immobiliers,
- Plan pluriannuel de travaux et cahiers des charges : mise en sécurité, rénovation, agrandissement,
- Organisation de l’exploitation et de la maintenance : contrats, gammes d’entretien, planification,
- Indicateurs sur mesure et aide à la décision.
4. Mettre en œuvre et suivre — jusqu’à ce que cela tienne dans la durée
- Suivi de l’opération : coûts, délais, tableaux de bord, comptes rendus,
- Réception, levée des réserves et garantie de parfait achèvement,
- Mise en service : commission de sécurité, ouverture au public, transfert à l’exploitation,
- Contrôle de la remise des dossiers des ouvrages exécutés et d’intervention ultérieure,
- Accompagnement à l’ouverture d’un établissement recevant du public ou de locaux de travail,
- Suivi des vérifications réglementaires et des levées de réserves,
- Assistance technique à l’occasion de projets,
- Coaching et consultations.
Nos interventions, sur l’opération comme sur le parc existant, dans l’ordre où les questions se posent.
Par où commencer
Trois outils accompagnent une opération. La revue de dossier de chantier vérifie la complétude et la cohérence des pièces réunies ; l’assistance à l’étude de sécurité publique dit si votre projet relève de l’article R. 114-1 et donne la feuille de route ; l’assistance à la notice de sécurité prépare les pièces du dossier d’autorisation.
- Revue de dossier de chantier — complétude et cohérence des pièces
- Assistance à l’étude de sécurité publique
- Assistance à la rédaction de la notice de sécurité ERP
Votre situation ne rentre pas dans ce cadre ? Parlons-en — nous vous dirons franchement si le sujet relève de nous.